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今天是: 主辦:滕州市中遠(yuǎn)建設(shè)有限公司
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    公司開展節(jié)約活動效果好
    2014/3/20

    據(jù)了解,自去年以來公司以貫徹落實中央八項規(guī)定為切入口,通過制定廉潔從儉等相關(guān)規(guī)定,在全體員工中開展厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)活動,大力構(gòu)建節(jié)約型團(tuán)隊,取得了明顯的效果。

    為嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,公司規(guī)定一是接待賓客禁止高標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi),做到熱情大方又不鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格按照分管領(lǐng)導(dǎo)審批制度,切實做到必要、合理、節(jié)儉;是開展少七節(jié)約活動(即:少一次不必要的浪費(fèi)、少一次鋪張浪費(fèi),節(jié)約每一分錢、節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一粒米、節(jié)約每一度電、節(jié)約每一升油、節(jié)約每一張紙、節(jié)約每一支筆);是開展黨員突擊隊、青年突擊隊義務(wù)勞動活動,在物品及工具上做到能修則修、能省則省;是辦公用品日常需要和消耗,每月制定采購計劃,做到無計劃不采購、無計劃不發(fā)放,合理控制總量;五是嚴(yán)格控制用車情況,執(zhí)行登記派車制度,嚴(yán)禁公車私用,去同一地點或方向人員集中后派車。通過此舉,有效地控制了非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出。

    公司以堅持浪費(fèi)也是腐敗、節(jié)約也是政績的理念,在工程項目上從精細(xì)化管理入手,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)、生產(chǎn)組織關(guān)、方案優(yōu)化關(guān),未出現(xiàn)一起因成品質(zhì)量、工序組織不當(dāng)?shù)仍斐煞倒がF(xiàn)象。有效地控制了生產(chǎn)性費(fèi)用支出。

    通過公司的精心組織、廣泛宣傳和思想發(fā)動,開展節(jié)儉增效活動得到全員的支持和積極參與,大家從點滴做起,從小事做起,從自身做起,切實把勤儉節(jié)約、挖潛增效變成全員的自覺行動,營造了開源節(jié)流的濃厚氛圍為公司創(chuàng)造良好效益打下了堅實基礎(chǔ)。

     

               (王月明)

     

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