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    八、現(xiàn)場質(zhì)量檢查指導(dǎo)
    2014/2/17

    目的:明確各項目工程質(zhì)量、計劃目標,落實目標體系的制定、執(zhí)行,并保證體系的持續(xù)改進。

    范圍:適用于項目工程全過程控制

    相關(guān)工作程序(檢查點):技術(shù)資料(作業(yè)指導(dǎo)書)、檔案資料、進度計劃資料和落實情況、糾正和預(yù)防措施、實體質(zhì)量檢查情況、不合格品的處理、過程中的標識和可追溯性,客戶滿意度。

    (一技術(shù)資料(含作業(yè)指導(dǎo)書)

    (二)進度計劃資料和落實情況

    (三)糾正和預(yù)防措施

    1、 糾正和預(yù)防措施的基本要求

    (1)項目部應(yīng)不定期(至少每月)召開質(zhì)量分析會,確定實際存在或潛在的不合格項,并分析其原因,制訂并實施相應(yīng)糾正和預(yù)防措施。檢查項目是否落實預(yù)控制度。

    (2)當(dāng)物資、施工過程產(chǎn)品質(zhì)量在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品時,除及時進行整改處理(糾正)外,各責(zé)任部門(單位)、項目部還必須分析其產(chǎn)生的原因,制定糾正措施,以防止再發(fā)生。

    (3)檢查項目部糾正和預(yù)防措施的實施

    ●糾正措施的工作流程:

    確定不合格→分析不合格發(fā)生的原因→制定糾正措施→實施糾正措施,以防止不合格的再發(fā)生→記錄糾正措施所采取的結(jié)果→驗證并評審所采取的糾正措施的效果。

    ●預(yù)防措施的工作流程:

    預(yù)測并確定潛在的不合格→分析潛在的不合格可能發(fā)生的原因→制定相應(yīng)預(yù)防措施→實施預(yù)防措施,以防止不合格的發(fā)生→記錄所采取的預(yù)防措施的結(jié)果→驗證并評審所采取預(yù)防措施的效果。

    (4)檢查項目部采取糾正和預(yù)防措施后記錄形成的方式:

    ●對實際存在的不合格采取的糾正措施,其形成的記錄可附于對不合格品進行糾正時形成的記錄之后;

    ●建議項目部自備會議記錄本,專門記錄質(zhì)量分析會內(nèi)容;

    ● 公司質(zhì)量辦公會、管理評審除做會議記錄外,還須形成會議紀要,并匯總相關(guān)質(zhì)量記錄;

    ●內(nèi)部審核、質(zhì)量認證機構(gòu)年度監(jiān)督審核后對不合格項采取的糾正和預(yù)防措施形成的記錄。

    (5)相關(guān)文件

    ●有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全·綜合管理程序文件

    ●《糾正措施控制程序》

    ●《預(yù)防措施控制程序》

    (四)實體質(zhì)量檢查重點

    1、地基與基礎(chǔ)分部

    (1)工程測量定位(軸線、標高)

    (2)土石方開挖

    (3)灌注樁施工

    (4)大體積混凝土

    (5)基礎(chǔ)防水施工

    2、主體結(jié)構(gòu)分部

    (1)鋼筋綁扎質(zhì)量

    (2)模板安裝質(zhì)量和支撐體系穩(wěn)定

    (3)混凝土成型質(zhì)量、表觀質(zhì)量

    (4砌體施工質(zhì)量

    3、裝飾裝修分部

    (1)地坪施工質(zhì)量

    (2裝飾性地板質(zhì)量

    (3)抹灰質(zhì)量

    (4涂料、欄桿扶手等細部處理質(zhì)量

    4、屋面分部

    (1)屋面各建筑分層施工的質(zhì)量

    (2)細部結(jié)點的處理

    5、相關(guān)文件

    (1有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程和合同要求

    (2)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

    (3)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全·綜合管理程序文件

    (4)《施工過程控制程序》

    (五不合格品的處理

    1、不合格工序產(chǎn)品按嚴重程度劃分為二種:嚴重不合格、一般不合格。

    (1嚴重不合格:一般指影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、使用安全,整改處置較復(fù)雜、經(jīng)濟損失較大的不合格。

    (2)一般不合格:不影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能和使用安全,整改處置較容易、經(jīng)濟損失較小的不合格。

    2、不合格工序產(chǎn)品的控制流程

    發(fā)現(xiàn)不合格品記錄標識評審發(fā)(送)出不合格品通知(報告)提出整改處置措施整改處置整改處置后自檢確認送出整改結(jié)果報告(嚴重不合格)驗證糾正和預(yù)防措施

    3、出現(xiàn)一般不合格時,按下列程序進行:

    (1)由項目部施工員提出整改處置措施,發(fā)出質(zhì)量整改通知單,并組織人員整改和整改后自檢確認。

    (2)質(zhì)檢員負責(zé)督促整改和整改后驗證,并在其《工程技術(shù)質(zhì)量管理記錄》中作出驗證記錄。公司質(zhì)量部對工程中的整改通知單和質(zhì)檢員質(zhì)量管理記錄進行抽查其執(zhí)行情況。

    4、出現(xiàn)嚴重不合格時,按下列程序進行:

    (1)由項目部技術(shù)負責(zé)人召集施工員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員,必要時還應(yīng)通知公司質(zhì)量部和設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的相關(guān)人員參加,召開分析研究會,提出整改處置措施,并形成書面材料,報公司工程質(zhì)量部和總工程師審批。

    (2)由項目部技術(shù)負責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員等進行整改處置,整改后自檢,并提出《不合格整改結(jié)果報告》(含所采取的糾正和預(yù)防措施),報送公司工程管理部和總工程師。

    (3)在整改處置過程中,公司質(zhì)量部應(yīng)派人予以指導(dǎo)和督促,并負責(zé)整改后的復(fù)查驗證。

    5、相關(guān)文件

    (1) 有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全·綜合管理程序文件

    (2)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 

    (3)《不符合控制程序》

    (六)過程中的標識、可追溯性和數(shù)據(jù)分析

    1、質(zhì)檢員應(yīng)在(工序、分項、分部)工程產(chǎn)品實物的明顯部位掛牌或用不干膠標簽、油漆、粉筆等在(工序、分項、分部)工程產(chǎn)品實物相應(yīng)部位進行標識等,標示出檢驗和驗收狀態(tài)(包括檢查測量數(shù)據(jù))。對于主體結(jié)構(gòu)工程,無論是混凝土結(jié)構(gòu)或是磚混結(jié)構(gòu),在該層柱、墻模板拆除后或砌體完成后,應(yīng)及時將軸線、標高等準確醒目地標識在柱、墻、板上,以便進行軸線、標高的檢查。

    2、各項目部應(yīng)采用在施工現(xiàn)場辦公室墻上以圖表形式,標示出各工序過程及檢驗批、各分項、分部工程質(zhì)量檢驗和驗收狀態(tài)(包括混凝土、砂漿、鋼筋連接等的試(檢)驗結(jié)果)。

    3、公司質(zhì)量部在每月質(zhì)量管理檢查時,應(yīng)同時檢查施工過程的各種標識和可追溯性記錄是否完整、有效性。

    4、數(shù)據(jù)分析:

    測量和監(jiān)控質(zhì)量管理體系運行的有關(guān)數(shù)據(jù),了解供方的質(zhì)量情況等方面大力推廣和應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)。

    (1)數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用工作流程

    抽樣、檢測、形成數(shù)據(jù)(信息)→數(shù)據(jù)(信息)的送交、收集、整理→數(shù)據(jù)(信息)統(tǒng)計分析→評價產(chǎn)品(物資)和供方的質(zhì)量狀態(tài)以及顧客滿意度→找出影響產(chǎn)品(物資)和供方的質(zhì)量狀態(tài)以及顧客滿意度的主要原因→制定相應(yīng)對策,采取糾正、預(yù)防措施。

    (2抽樣、檢測、形成數(shù)據(jù)(信息)

    項目部資料員對進場物資、工序產(chǎn)品(混凝土、砂漿、鋼(材)連接件等)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時取樣、送檢;

    施工員、質(zhì)檢員應(yīng)對檢驗批和分項工程或工序產(chǎn)品質(zhì)量及時進行檢查(檢驗)測量,并準確記錄檢測數(shù)據(jù);

    (3)數(shù)據(jù)(信息)的送交、收集、整理

    各部門(單位)與質(zhì)量有關(guān)的員工,應(yīng)及時對收集各類數(shù)據(jù)(信息)進行匯總分析,并將信息傳遞至相關(guān)部門。數(shù)據(jù)應(yīng)真實可靠,具有可追溯性。

    這些數(shù)據(jù)包括:施工過程的運作質(zhì)量記錄、產(chǎn)品的測量和監(jiān)視信息、產(chǎn)品不合格信息、不合格品率、顧客投訴、市場調(diào)查、回訪記錄、內(nèi)外部故障成本、過程運行的測量和監(jiān)視信息、產(chǎn)品實現(xiàn)過程的能力情況、內(nèi)外部審核結(jié)論、管理評審輸出、生產(chǎn)率、交付期等。收集的數(shù)據(jù)應(yīng)有適當(dāng)?shù)挠涗洝?/SPAN>

    (4)各部門、項目部在找出主要原因,制定相應(yīng)對策后,采取糾正和預(yù)防措施,實施整改處置,并對實施效果進行驗證(驗證過程也可采用數(shù)據(jù)分析技術(shù)),以達到預(yù)期目的。

    (5數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用要形成書面資料,并妥善保存,作為不斷改進工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,加強各項基礎(chǔ)管理的依據(jù);并作為開展QC活動成果的資料。

    5、相關(guān)文件

    (1) 有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全·綜合管理程序文件

    (2《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

    (3《過程/產(chǎn)品和績效的監(jiān)視和測量控制程序》

    (4《數(shù)據(jù)分析控制程序》

    a 建筑物垂直度、標高、全高和沉降觀測的測量

    ●竣工工程進行預(yù)驗收前,由項目部技術(shù)負責(zé)人牽頭組織,項目部相關(guān)施工員、質(zhì)檢員,公司質(zhì)量部人員共同參加進行測量。

    ●垂直度測量,著重測量建(構(gòu))筑物各大角、電梯井、變形縫等部位。

    ●標高和全高的測量,由參加測量各方共同確定測量部位。

     

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